0. Lavorazione
Ciò che crea rallentamenti del flusso, scarti e incremento dei costi, comporta uno spreco per
l'attività.
Per cui è necessario un continuo monitoraggio per identificare i processi che devono essere eliminati
nel caso in cui non portano valore aggiunto ma solo spreco di tempo, spazio, costi e risorse.
0.0 I principi
I cinque principi chiave alla base del Lean Thinking sono:
0. Identificare il valore;
0. Identificare il flusso di valore;
0. Far scorrere il flusso senza interruzioni;
0. Fare in modo che il flusso sia “tirato” (pull) dalla domanda;
0. Ricercare la perfezione;